会計・税理・経営・労務で経営者様の志を応援します
経営は、ロマンのあるものです。私どもは、同じ志を持つ仲間達と、苦難を乗り越え、達成の喜びを分かち合える様な会社作りをバックアップできれば、幸い至極に存じます。
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ベテラン会計人を募集しています。
こんにちは!
企業成長コンサルタントの大立です。

突然ですが、現在「ベテラン会計人」を募集しております。
詳しくはこちら

食欲の秋、それなら旅行!
ということで、従業員の慰安旅行に行ってきました。


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電子申請で表彰されました
こんにちは!
企業成長コンサルタントの大立です。

いつもお世話になります。

表彰
今、税理士業界では、急速に電子申告化が進んでいます。

 顧客満足のため、業務を効率化し、経営支援を進めている
事務所も沢山あります。
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テーマ:仕事の現場 - ジャンル:ビジネス

経理の仕事の大切さ
こんにちは!
企業成長コンサルタントの大立です。

今日は経理の仕事の大切さを書いて見ます。

1 経理の業務が重要な理由

(1)内部管理目的
経営は人・物・金に集約されますが、「お金」という経営資源を管理・報告するのが経理の仕事です。


(2)外部報告目的:決算書と利害関係者(ステークホルダー)との関り
会社は、株主、銀行、取引先、従業員など様々な関係者に囲まれて、地域社会と深く関って存在しています。
会社に何らかの関わりを持っている人を利害関係者と呼びます。この利害関係者に対して経営成績、財政状態を報告する書類が決算書になります。

2 会社の経理の指針・・・商法施行規則とは
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テーマ:仕事の現場 - ジャンル:ビジネス

資金繰りの重要性についてお話していきます。
こんにちは!
企業成長コンサルタントの大立です。

今日は資金繰りの重要性についてお話していきます。


現金は会社経営を行う元手です。


会計上の利益と現金の流れは異なりますので、普段から資金繰り表を作成して、
現預金の残高を把握する必要があります。

 俗に「勘定合わず銭足らず」といいます。

資金ショートをおこさないためにも日常的な資金繰り表の作成は、
事業経営にあたって不可欠といえます。

■資金繰り表の作成
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テーマ:仕事の現場 - ジャンル:ビジネス

だから組織は動かない
こんにちは!
企業成長コンサルタントの大立です。

仕事柄、関与先企業の社長様に限らず、多くの社長様とお話する機会があります。

お話の中で、最近こんなご意見をよく耳にするようになりました。
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テーマ:頑張りまっしょい! - ジャンル:ビジネス

経営分析の目的
おはようございます。
企業成長コンサルタントの大立です。

経営分析をする目的は何でしょうか。

その目的は「企業の発展のために最適な意思決定を行うこと」です。
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テーマ:企業経営 - ジャンル:ビジネス

失業保険が変わりました
こんにちは、
企業成長コンサルタントの大立です。

雇用保険の受給資格要件が変わりました。

もう皆様ご存知ですよね?
もう一度確認して頂きたくて書いてみました。
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テーマ:頑張りまっしょい! - ジャンル:ビジネス

社長のおもい実現セミナー
秋季定例企画
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    社長のおもい実現セミナー
 (株)タナベ経営中四国支社長・有山春夫の経営指南セミナー
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テーマ
 2極化時代となり、企業の独自性・価値観が問われる経営環境が予測されます。
企業の理念を明確にしてこそ、企業の成長戦略は生まれます。経済環境に適応しつつ、自社の強みを最大限引き出すマネジメントを如何に展開するかが企業の成長を決めていきます。その経営ノウハウと中小企業が今使える旬な助成金のご提案を本セミナーでご提供いたします。

セミナーの内容
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テーマ:企業経営 - ジャンル:ビジネス

片耳の害毒
皆様こんばんは!
企業成長コンサルタントの大立です。

人間関係に問題が起こる原因の一つに、情報が正確に伝わらないことが挙げられます。

今回はその理由についてお話いたします。
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テーマ:対人コミュニケーション - ジャンル:ビジネス

事業承継の原則
こんにちは!
企業成長コンサルタントの大立です。

成長企業の社長に必須の力と言えば
   ・
   ・
   ・
   ・
「決断力」です。
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誰が欲しいか?
社長様こんにちは!
企業成長コンサルタントの大立です。

「組織は戦略に従う」という言葉を聞いたことがありますか?
反対に「戦略は組織に従う」とも言われます。

今の経営資源を越えたところでの戦略を持つか、あるいは、
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テーマ:社長ブログ - ジャンル:ビジネス

総務・経理が会社を伸ばす!
社長様こんにちは!
企業成長コンサルタントの大立です。

社長様!経理は処理係、総務は社会保険手続き・給与計算係、と思っていませんか?

総務・経理が会社を伸ばす!その理由セミナーでお話させていただきます。
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テーマ:稼ぎ方のノウハウ - ジャンル:ビジネス

給与計算のたいへん解消セミナー
皆様こんにちは、
企業成長コンサルタントの大立稔です。

 あなた様の奥様が給与計算業務をされているとすれば、一度お聞きになればお分かりになると思います。

労働時間を少しでも間違うと、従業員さんからクレームが来ます。

クレームが来ず、黙っている従業員様がいらっしゃるなら、どんどん経営者に対する不信感が育っていっている可能性があります。

給与計算のたいへん解消セミナーと打ち出しまして今回は給与計算のたいへんな部分を解消していただきたいと思います。
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テーマ:仕事の現場 - ジャンル:ビジネス

中小企業が採用力を強化する法
突然ですが
企業情報を得るのに最も役に立った情報源についてのアンケート結果によると、全体の60%がインターネットによる情報という結果であることをご存知ですか?

皆様こんにちは!企業成長コンサルタントの大立稔です。

 中小企業にとって、採用ということが最重要のテーマとなってきました。人口減少時代に突入し、ますます良い人材を確保することが困難になっております。「求人広告を出しても、出しても応募がない」といった社長様方のお悩みを最近良く耳にするようになりました。

そこで今回は「採用力を強化」しよう といったテーマで
セミナーを開催いたします
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テーマ:企業経営 - ジャンル:ビジネス

経営理念の磨き方・作り方
皆様こんにちは!企業成長コンサルタントの大立です。

今日はセミナーのご案内です。

今回のセミナーテーマは
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        ~力がみなぎり、智慧が湧く~
「経営理念」の磨き方・作り方です。
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テーマ:勝ち組になる - ジャンル:ビジネス

自然体が大事
皆様こんにちは!
このたびは自然体が大事という内容でお話させていただきます。

社長様の個性により、企業の成長のさせかたはまるっきり違ってきます。
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テーマ:ビジネスアイディア - ジャンル:ビジネス

年商3億円・10億円を超える
3億円を超える会の風景の一部です。
ariyama

今回のテーマ
「目標」とは達成しなければ、言い訳に過ぎない。




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テーマ:勝ち組になる - ジャンル:ビジネス

ナンバー2人材は意外に
企業成長するための大きな要因はナンバー2人材を得ることです。

「社長は自分のコピーを作れ」とよく言われますが、私の考えるナンバー2の要件は、トップとは反対のタイプ、社長様にとって異質な存在であるということです。

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テーマ:ビジネス - ジャンル:ビジネス



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読者の皆様こんにちは!
企業成長コンサルタントの大立稔です。
広島県福山市で
税理士・社会保険労務士・組織体監査士としてお仕事をさせていただいております。
     <志経営応援隊グループ>
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