| 社長のおもい実現セミナーを終えて |
こんにちは！
企業成長コンサルタントの大立です。
いつもお世話になります。
ついに今年も１２月を残すだけとなりました。
１２月（師走）は、『師匠の僧侶がお経をあげるために東西を走りまわる』
という語源説があるくらい、だれもがあわただしい月です。
そんなあわただしいときだからこそ、深呼吸をして、
気を落ち着かせて確実に仕事をこなしていきたいものですよね。
このたびは、セミナー報告として、社長のおもい実現セミナーの内容を振り返らせて
いただきます。
先日 １９年１１月２６日に
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社長のおもい実現セミナー
志応援隊グループ 代表 経営コンサルタント・大立稔 と
（株）タナベ経営中四国支社長・有山春夫の経営指南セミナー
【テーマ】
２極化時代となり、企業の独自性・価値観が問われる
経営環境が予測されます。企業の理念を明確にしてこそ、
企業の成長戦略は生まれます。経済環境に適応しつつ、
自社の強みを最大限引き出すマネジメントを如何に展開
するかが企業の成長を決めていきます。
その経営ノウハウと中小企業が今使える旬な助成金の
ご提案を本セミナーでご提供いたします。
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と言った内容のセミナーを開催させていただきました。
お忙しい中、お時間を割いて、ご参加頂いた方にはたいへん感謝
しております。
このたびは、セミナー報告として、少しセミナー内容を振り返らせて
いただきます。
第一講は、「ワクワクする経営理念の磨き方・作り方」と言った
テーマを公演させていただきました。
２極化が与える影響として、メイン顧客の減少が起こること
が予測される理由と、対策についてお話いたしました。
経営理念に必要な価値判断を作成し、社長様（自社）が、どうなりたいか、
なぜ、経営理念を作成し、磨いていくと業績が上がるのかをお話いたしました。
第二講では、「伸びる中小企業の来期の経営戦略」と言ったテーマで
（株）タナベ経営中四国支社長の「有山春夫」様にご講演いただきました。
経済環境の動向、人口減少による中小企業へのインパクト、伸びる中小企業
の戦略着眼点、その具体策など、たいへん分かりやすく、明日からの経営に
役立つお話で、我々に元気を与えてくれるお話をいただきました。
いたらぬ点が多かった思いますが、皆様の経営に役立つ情報を発信することが、
私どもの使命だと再確認出来たセミナーだったと思います。
セミナーにご参加頂いた方々には、深くお礼を申し上げます。
これからもよろしくお願いいたします。
電子申告推進事務所として表彰されました。
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