会計・税理・経営・労務で経営者様の志を応援します年商3億円・10億円を超える

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年商3億円・10億円を超える

３億円を超える会の風景の一部です。

今回のテーマ
「目標」とは達成しなければ、言い訳に過ぎない。

会社として、社長として目標をどう捉えるか？
目標とは自ら立てて、自ら挑戦するものだ。
人に言われてやるものではない。
上司うなずく、中司下向く、下司笑う。そんな目標ではいけない。

社員様に今月の会社の目標は？
社員様に今月の会社の進捗は？
と聞いて社員は答えられるでしょうか？

社員の方々に
目標が達成されるとあなた方の人生は変わりますよ。
幸せを思い描いてください。
と話しかけてみて下さい。

そして、そのための目標を立てさせる。
社員の方々の目標を合わせると、社長様の考えより高い目標になっていることが多いようです。

目標を自分で立てられない社員には
一緒に考えてあげる必要があります。

去年より会社も、社長も、社員も成長していなければならない。
成長していないと社会貢献できていないということになります。

目標未達ならば
問題先送り→借金体質→悪循環
になっています。早急な解決が必要です。

目標を達成するには、妥協は許されない。
・何を、何でやらなければならないかを社員の方々に伝える。
・先行管理ボードを利用する。
・数字をいつも考えなければならない。
・冷静になって当面３ヶ月を集中して管理する。
・重点を決めて没頭しなければならない。
一つづつ片付けて楽になる。そして、また次へ・・・
苦労を社員様と共有していくことが大切です。

「目標」＝「合言葉」くらいでよい。
目標と現実の差をどう埋めていくか落とし込んでいく。
苦労を社員様と共有していくことが大切です。

提携先：タナベ経営

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塾生募集中です。
年商3億円を超える会、年商10億円を超える会
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パンフレット(PDF)はこちら

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各講座毎月一回開催しております。
講師はタナベ経営中四国支社　支社長「有山春夫」様です。
現役のタナベ経営トップコンサルタントです。
　
定員は10名様です。現在空席が各3席あります。
お申込みをお急ぎ下さい。

お申込み・お問合せは下記フォームよりお願い致します。
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大立会計事務所・大立経営・ヒューエンス社会保険労務士法人
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テーマ:勝ち組になる - ジャンル:ビジネス

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